歲序更替，華章日新。2025年，對(duì)于扎根松陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的浙江駿達(dá)鋼管制造有限公司而言，是直面行業(yè)復(fù)雜形勢(shì)、夯實(shí)內(nèi)功的一年。這家專(zhuān)業(yè)從事不銹鋼研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的綜合性民營(yíng)企業(yè)，在2025年度交出了一份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理雙穩(wěn)運(yùn)行的答卷，更為2026年安全管理向智能化升級(jí)積蓄了能量。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在駿達(dá)鋼管不是一句口號(hào)，而是滲透到生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控與安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的扎實(shí)行動(dòng)。面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)、人員調(diào)配等多重考驗(yàn)，公司生產(chǎn)部門(mén)牽頭建立了“一項(xiàng)目一策”的數(shù)字化管控機(jī)制。針對(duì)不同規(guī)格鋼管產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，團(tuán)隊(duì)細(xì)化流程節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化各機(jī)組聯(lián)動(dòng)配合，這一機(jī)制的有效運(yùn)行，使得重點(diǎn)客戶(hù)訂單交付率保持了100%的水平，確保了市場(chǎng)合作的穩(wěn)定性。

  在質(zhì)量管控領(lǐng)域，數(shù)字化管理帶來(lái)的改變尤為直觀(guān)。駿達(dá)鋼管堅(jiān)守“質(zhì)量是生存之本”的理念，建立起從原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程巡檢到成品出廠(chǎng)復(fù)檢的三級(jí)檢驗(yàn)體系。這一體系的數(shù)據(jù)化運(yùn)行，使全年開(kāi)展的質(zhì)量抽查百余次均有據(jù)可查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬、閉環(huán)整改，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率保持穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，公司依托一線(xiàn)技術(shù)骨干組建攻關(guān)小組，針對(duì)生產(chǎn)中的質(zhì)量痛點(diǎn)優(yōu)化焊接工藝、調(diào)整成型參數(shù)，有效降低了產(chǎn)品外觀(guān)瑕疵率，為市場(chǎng)拓展提供了基礎(chǔ)支撐。

  降本增效工作貫穿全年，駿達(dá)鋼管全員踐行“精益管理”理念，從生產(chǎn)、物料、能耗等多維度挖潛降耗。通過(guò)優(yōu)化原材料切割方案、提高板材利用率，有效減少物料損耗；推行設(shè)備精細(xì)化維護(hù)，定期開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率；強(qiáng)化能耗管控，合理調(diào)控生產(chǎn)環(huán)節(jié)水電油氣消耗，建立能耗統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)韌性。這些管理舉措的背后，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)日益精細(xì)化的采集與分析。

  安全生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化升級(jí)，是駿達(dá)鋼管2025年工作的突出亮點(diǎn)。公司始終將安全生產(chǎn)置于首位，以“零事故、零傷害”為目標(biāo)，構(gòu)建起全方位、多層次的安全管理體系。管理層推行“每日安全巡查”制度，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查風(fēng)險(xiǎn)、督促整改。在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，全年組織開(kāi)展全廠(chǎng)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，對(duì)焊接、吊裝、受限空間等高危作業(yè)環(huán)節(jié)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定針對(duì)性管控措施，落實(shí)“定人、定措施、定頻次”的管控要求。

  隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制的數(shù)字化運(yùn)行，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性排查等多種形式，全年累計(jì)排查各類(lèi)安全隱患200余項(xiàng)，其中重大隱患全部按期整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%。公司還創(chuàng)新推行了“隱患積分制”，鼓勵(lì)員工主動(dòng)上報(bào)身邊隱患，形成全員參與隱患治理的良好氛圍。這一舉措使重復(fù)隱患發(fā)生率同比下降明顯。值得注意的是，在2025年度工作綜述中，公司明確提出2026年將“推動(dòng)安全管理向精細(xì)化、智能化升級(jí)”，這標(biāo)志著駿達(dá)鋼管在數(shù)字化道路上將邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐。

  作為一家在行業(yè)內(nèi)有著深厚積淀的企業(yè)，駿達(dá)鋼管的生產(chǎn)基地位于松陽(yáng)縣工業(yè)園區(qū)永寧路278號(hào)，廠(chǎng)區(qū)占地約2萬(wàn)平方米，建筑總面積超2.6萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金2018萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總投資超過(guò)1.2億元。公司年產(chǎn)外徑6至630毫米、壁厚0.2至80毫米各種類(lèi)型不銹鋼管1萬(wàn)余噸，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油、化工、鐵路、醫(yī)藥、生物、食品、造紙、電力、航空航天、船舶、環(huán)保、鍋爐熱交換器等領(lǐng)域。公司主打的不銹鋼高壓厚壁管產(chǎn)品，曾多次應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外核工業(yè)及高精度機(jī)械制造等行業(yè)。

  在資質(zhì)建設(shè)方面，駿達(dá)鋼管持有國(guó)家特種設(shè)備制造許可證（編號(hào)TS2733N39-2027），許可范圍為壓力管道管子A/B級(jí)，同時(shí)已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及ISO45001職業(yè)健康安全管理體系等多項(xiàng)認(rèn)證。公司的產(chǎn)品可覆蓋GB、ASTM、ASME、DIN、EN、JIS等多個(gè)國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)能力。

  駿達(dá)鋼管深知人才是企業(yè)發(fā)展的根基。公司不僅擁有高素質(zhì)、高技術(shù)的員工團(tuán)隊(duì)，還配備了齊全的生產(chǎn)流水線(xiàn)與先進(jìn)的檢測(cè)儀器。2025年，公司持續(xù)完善職業(yè)健康體系，通過(guò)多元崗位招聘搭建穩(wěn)健的人才成長(zhǎng)平臺(tái)。在人才培養(yǎng)方面，公司注重“師帶徒”與崗位練兵的有機(jī)結(jié)合，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工將工藝要領(lǐng)與操作規(guī)范傳授給年輕一代，確保技術(shù)積累的連續(xù)性。

  在市場(chǎng)布局方面，駿達(dá)鋼管采取“生產(chǎn)基地+溫州倉(cāng)庫(kù)”的雙核模式。除松陽(yáng)生產(chǎn)基地外，公司在溫州龍灣區(qū)永中街道設(shè)有大型倉(cāng)庫(kù)，便于快速響應(yīng)沿海及出口市場(chǎng)的訂單需求。依托自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)資質(zhì)，公司的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)步拓展的同時(shí)，持續(xù)深耕國(guó)際市場(chǎng)，服務(wù)范圍覆蓋全球多個(gè)地區(qū)。

  從“一項(xiàng)目一策”的精準(zhǔn)管控，到隱患整改的閉環(huán)管理；從三級(jí)檢驗(yàn)體系的數(shù)據(jù)化運(yùn)行，到2026年安全管理向智能化升級(jí)的目標(biāo)——浙江駿達(dá)鋼管制造有限公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，正是這家成立于2006年的企業(yè)穩(wěn)健前行、銳意進(jìn)取的生動(dòng)寫(xiě)照。新的一年，駿達(dá)鋼管將以過(guò)往成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，持續(xù)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心，深耕市場(chǎng)、精進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)安全管理向精細(xì)化、智能化升級(jí)，以更扎實(shí)的舉措、更昂揚(yáng)的姿態(tài)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。